Baza znanja | Ljudski resursi

Šta timove čini disfunkcionalnim?

Veština rada u timu je vrlo kompleksna i zapravo zahteva veći broj različitih veština. U nastavku teksta saznajte više o ključnim disfunkcijama timova.

Kako rukovoditi Milenijalcima?

Procesom digitalizacije mnogi postupci u radu postaju automatizovani i optimizovani. Međutim, uz sve svoje pozitivne aspekte, ovaj proces vodi pojavi novih potreba, posebno za adekvatnim kadrom na novonastalim mestima kao i za razvojem postojećeg kadra u oblasti informacionih tehnologija.

Gde rukovodioci greše?

Ako dobro razumemo način na koji je razmišljao, razumećemo neke od najčešćih grešaka koje prave rukovodioci. A onda ćemo i odgovoriti na to kako se takve situacije mogu sprečiti i koji je najefikasniji put.

Koji su sve uzročnici loše organizacije vremena?

Postoji veliki broj različitih obuka i priručnika sa ciljem da pomognu ljudima, kako da postanu „gospodari svog vremena“ ili kako da bolje „upravljaju“ svojim vremenom.

Kako upravljati kompetencijama zaposlenih?

Ukratko, kompetencija je sposobnost da neko nešto uradi uspešno i efikasno. U nekim slučajevima, kompetencijom se može smatrati i da neko ima autoritet da u konkretnom slučaju preuzme odgovornost. I to je prilično to.

Poslovnim ljudima je potreban aktivan odmor, Tatjana Jevđović, direktorka centra Integra Life Club

Za poslovne ljude, koji su stalno pod stresom, veoma je važno da i tokom odmora budu aktivni. Ljudi iz poslovnog sveta najčešće koriste program Prevent Explosion, After Work ili Detox.

Ko su zapravo Milenijalci?

Mladi ljudi rođeni između 1985. i 1994. godine pripadaju generaciji „Y“ ili „Milenijalcima“. Kako to neretko biva, nalaze se na meti kritike starijih generacija, koje ih vide kao neodgovorne, nezainteresovane osobe koje ne mogu da žive bez telefona i interneta, željne pažnje na socijalnim mrežama.

Zašto je vašim zaposlenima potreban koučing?

Treninzi i obuke su vrlo koristan metod razvijanja zaposlenih, međutim, kada vaši zaposleni ne koriste veštine stečene na treningu oni ne napreduju, a novac uložen u njihov razvoj pada u vodu.

Konflikt sam po sebi nije problem – već je problem nerazrešeni konflikt

Konflikti su sastavni deo komunikacije, kako privatne, tako i poslovne. Ne moraju biti uvek destruktivni i nepoželjni. Ukoliko se odvijaju na konstruktivan način, mogu dovesti do pozitivne promene i napretka.

Novi koncept motivacije

Do sada je vladao koncept motivacije zaposlenih o intrinzičkoj i ekstrinzičkoj motivaciji. Kada je osoba unutrašnje motivisana, to znači da sve što radi, radi iz čistog zadovoljstva samog posla. S druge strane, zaposleni nisu uvek motivisani da rade kao što se od njih očekuje. Tada, menadžeri neretko pribegavaju spoljašnjem motivisanju u vidu davanja bonusa ili pohvale, kako bi se zaposleni osećali bolje.

Do NOT follow this link or you will be banned from the site!