Baza znanja | Ljudski resursi

Kako izbeći monotoniju tokom izlaganja?

Često ljudi kažu da bi voleli da zvuče energičnije. Energija, kako doći do nje? Tehnički posmatrano – energija u govoru nije nešto apstraktno. Naprotiv, energija dolazi kroz – ritam.

Kada je timski rad efikasan?

Kod obimnih i složenih zadataka, koji zahtevaju različite sposobnosti i znanja ili se sastoje od niza operacija, koje se moraju obavljati istovremeno, javljaju se potrebe za timskim radom. Teško je zamisliti organizacije na bazi individualnog rada zaposlenih i krutog rukovođenja.

Šta podrazumeva obaveza zapošljavanja osoba sa invaliditetom?

Zakon o profesionalnoj rehabilitaciji i zapošljavanju osoba sa invaliditetom stupio je na snagu 15. maja 2009. godine, s tim da su odredbe, koje se odnose na obaveze poslodavaca, počele da se primenjuju godinu dana kasnije.

Kako izabrati najefikasniji liderski stil?

Liderski stil podrazumeva način na koji lider rukovodi svojim zaposlenima i radnim zadacima. Njega čini skup obrazaca ponašanja, koji predstavljaju različite kombinacije direktivnog i podržavajućeg ponašanja. Tako dobijamo četiri stila:

Optimalna motivacija zaposlenih

Svaka osoba poseduje različite motivacione potrebe, koje je potrebno prepoznati kako bi stigli do nivoa optimalne motivacije.

Tri stuba uspešne komunikacije

U današnje vreme se svet sve više „smanjuje“, dolazimo u dodir sa mnogo ljudi, neprekidno komuniciramo, čak i sa ljudima čije jezike ne poznajemo, ili pak sa pojedincima iz potpuno različitih društvenih miljea ili poslovnih pozicija. Postavlja se pitanje kako možemo da izgradimo dobru i uspešnu komunikaciju, čak i sa onim ljudima koji nisu nama bliski ili slični? To prvenstveno možemo učiniti sledeći ova tri stuba uspešne komunikacije.

Šta znači biti dobar PR menadžer?

Ugled i uspeh neke organizacije, između ostalog, zavisi od toga koliko je ona poznata javnosti i u kojoj meri javnost podupire njene ciljeve i politiku. Zato se menadžment organizacija sve češće oslanja na stručnjake za odnose s javnošću.

Kako da motivišete svoje zaposlene?

Jedna od najvažnijih osobina dobrog menadžera je da zna kako da motiviše zaposlene, naročito u uslovima otežanog poslovanja i velike konkurencije. Visina plate je svakako dobar motivator, ali istraživanja pokazuju da sa protokom vremena taj efekat slabi. Isto je i sa dobrim uslovima posla i ulaganjem u međuljudske odnose. Ljudi se vrlo brzo naviknu na prijatnu kancelariju i dobru platu i to ih na duže staze ne čini lojalnim firmi u kojoj se nalaze.

Moj život, moje preduzeće

Vremenom u kojem živimo gospodari nestrpljivi kapital. Postoji stalna želja za brzim profitom. Ali preduzeća i finansijske kuće nisu jedine na koje se vrši pritisak da se upravlja svakim rizikom i da se što je moguće više poveća prihod. Nas sve podstiču da se ponašamo kao preduzeća: da napravimo životni plan ciljeva, da napravimo dugoročna ulaganja, budemo fleksibilni, da restrukturišemo preduzeće svog života i da preuzmemo rizik neophodan kako bi se povećala dobit.

Kako savladati tremu pred javni nastup?

Pravo pitanje nije kako eliminisati tremu, već kako se navići na nju i kako je staviti pod kontrolu. Kako da te leptiriće u stomaku navedemo da lete u formaciji?

Do NOT follow this link or you will be banned from the site!