Razvoj

“KISS” u oblacima

Počeću ovaj tekst informacijom za koju mislim da odlično opisuje današnje poslovno okruženje: Naime, prema “Credit Suisse” prosečan životni vek kompanije sa S&P 500 je oko 1950. godine bio blizu 60 godina, danas je to ispod 20 godina, uz projekciju da će do 2026. godine biti ispod 14 godina. Impresivno, zar ne?

Takođe, munjevit razvoj tehnologije je omogućio ulazak u tržišnu utakmicu start-up kompanijama bez velikih investicija, ali sa inovativnim poslovnim modelima. Ovakve informacije su dovoljne da podstaknu većinu top menadžera ili vlasnika da razmišlja kako da konstantno unapređuju svoje poslovanje.

 

Ali ima i onih drugih, zar ne…

Na njihovu žalost, a na sreću sve većeg broja novih kompanija svakako da ih ima. Čuli ste verovatno fraze poput “Mi smo u Srbiji, neće to kod nas još 20 godina…” ili “Ma dobro je nama ovako, nema razloga da bilo šta menjamo” i mnoge druge.

To su ljudi kojima je verovatno promakla vest da je još prošle godine bilo reči o distributivnom centru kompanije “Alibaba” u Srbiji. Koliki će uticaj ovakva investicija imati na lokalno tržište, ako se vreme dostave paketa značajno skrati? Koliko će lokalne kompanije koje svoje poslovanje baziraju na uvozu iz Kine izgubiti kupaca (direktno ili indirektno) ako im ne pruže neku dodatnu vrednost? Koliko će ljudi moći brzo, jednostavno, a vrlo verovatno i jeftino da dobije npr. zaštitnu masku za mobilni telefon na kućnom pragu bez posrednika? 

To su, takođe, ljudi koji će biti u šoku kada Srbija postane članica EU pa proizvode iz zemalja članica naši građani počnu da poručuju bez carine. Koliko će biti manja potencijalna zarada prodavaca obuće ili odeće?

Svetli primeri - kako se (iz)boriti?

KISS (Keep It Simple, Stupid) – Jedan od glavnih principa velikog broja uspešnih kompanija jeste da imaju što jednostavnije procese, kao i da svoje ljudske resurse usmere na posao koji je osnova (core) njihovog poslovanja.

Zvuči jednostavno i logično, ali često srećemo kompanije koje su tokom svog rasta i razvoja želele da svu ekspertizu (čak i za stvari koje nisu njihov osnovni posao) imaju unutar same kompanije. Ovo je nekada bio uobičajen pristup, ali su se stvari promenile pa je tako danas outsourcing (npr. eksterno knjigovodstvo) normalna pojava. Epilog: eksterno knjigovodstvo – manji troškovi, a isti ili bolji kvalitet urađenog posla.

 

Naravno, kompanije ne staju ovde pa poučeni dobrim iskustvima razmišljaju dalje o fleksibilnosti, optimizaciji troškova i kreiranju nove vrednosti za kupce. Uglavnom je IT sektor sledeći na listi, a transformacija je postepena.

Prvi korak – Outsourcing, proveren partner preuzima brigu o IT opremi i pratećim programima, a zaposleni u IT odeljenju kompanije rade na kreiranju nove vrednosti za kupce u saradnji sa drugim sektorima i više se okreću biznis strani.

Ali, iako je trošak održavanja kompletnog IT sistema pokriven, ostaju troškovi koji uglavnom nisu mali:

  • - Nabavke nove opreme (novi zaposleni, uvođenje novih programa),
  • - Adekvatno proširenje postojeće opreme (više prostora za smeštanje podataka, arhiviranje...),
  • - Preseljenje opreme (otvaranje nove lokacije, preseljenje centralne lokacije),
  • - Rezervne lokacije (za oporavak podataka u slučaju neželjenih događaja)

Oblak kao spas

Nekada kompanije, ipak, nemaju dovoljno poverenja da prepuste partneru brigu o kompletnom IT sistemu, a žele:

  • -  Da se oslobode troškova kao što je kupovina IT opreme i licenci, koja konstantno gubi vrednost, zahteva nadogradnje…
  • -  Da imaju fleksibilnost i po potrebi povećaju ili smanje resurse, odnosno koriste ono što zaista plaćaju kada im je potrebno
  • -  Obezbede visoku dostupnost sistema po prihvatljivoj ceni

U ovom slučaju rešenje je transformacija poslovanja u cloud, kojim u potpunosti upravljaju vaši zaposleni. Proveren partner, kao što je NetCast obezbeđuje svoju najmoderniju opremu i neophodan softver na kome bi vaši podaci bili smešteni (mejlovi, softver za upravljanje poslovanjem, drugi bitni programi, rezervne kopije podataka…) a kompanija plaća samo mesečnu uslugu iznajmljivanja. Takođe, podaci se nalaze u Srbiji što može biti bitno zbog zakonske regulative.

Cloud nije dovoljan? Zašto se kompanije sve češće odlučuju za Managed Cloud?

Da bi prethodno pomenuti cloud koji je poveren na upravljanje vašim zaposlenima funkcionisao kako treba, zaposleni treba redovno da se usavršavaju i budu u toku sa najnovijim pretnjama na polju informatičke bezbednosti, da budu posvećeni praćenju (monitoringu) kompletnog sistema, da mogu proaktivno da reaguju u slučaju nekog incidenta itd.

Koncept Managed Cloud spaja najbolje od outsourcing-a i cloud-a.

1. Managed Cloud ostavlja potpunu slobodu kompaniji da izabere čiju cloud infrastrukturu želi da koristi – da li partnera ili nekog od najpoznatijih svetskih imena kao što su Amazon ili Microsoft.

2. Partner potpuno preuzima brigu i o infrastrukturi i o pratećim programima, pravljenju rezervnih kopija, obezbeđivanju poslednjih bezbednosnih ispravki za operativne sisteme itd.

Pored smanjenja troškova, ovakav pristup garantuje odlične performanse, visoku dostupnost i elimiše strah od gubitka podataka.

Sva tri scenarija, ili kombinacije ovih scenarija (outsourcing, migracija u cloud ili managed cloud) omogućavaju da se fokusirate na svoju osnovnu delatnost i budete konkurentniji na tržištu.

Proveren partner kao što je NetCast je u mogućnosti da vas podrži na ovom putu i  pruži adekvatne savete i usluge.

www.netcast.rs 

Miloš Živanović

Business Development Manager, NetCast

 

Do NOT follow this link or you will be banned from the site!