Razvoj

Šta kada pojedinci koče napredak tima?

Svaki novi menadžer ima određene strahove, a jedan od najčešćih jeste taj da većina članova tima efikasno obavlja svoj posao, dok nekolicina ne želi ili ne može da prihvati dinamiku posla.

Postoje situacije u kojima vođa tima promišlja da će, ako otpusti  zaposlene koji ne prihvataju dinamiku posla, ili ako im uputi upozorenje, ostali zaposleni će početi da strahuju za svoj posao. Takođe, takav menadžer ne želi u početku da sebe prikaže kao okrutnog lidera, ali je svestan da ako ništa ne učini, celi tim bi mogao da bude manje efikasan u ostvarivanju ciljeva.

Komentari nisu dozvoljeni za ovaj post.

Do NOT follow this link or you will be banned from the site!