Cilj obuke?
Predstavljanje primenjivih metoda za merenja učinka i modela zarada zaposlenih. Analiza metoda i kriterijuma procene radnog učinka zaposlenih. Prikaz većeg broja praktičnih kriterijuma i efekata do kojih dovodi njihova primena. Analiza većeg broja upitnika.
Kome je namenjen?
Zaposlenima na pozicijama u ljudskim resursima i kontroli kvaliteta, vlasnicima, direktorima i upravljačkoj strukturi. Obuku preporučujemo i svima koji upravljaju bilo kojem broju ljudi, jer će na jednom mestu dobiti potrebna znanja za procenu rada zaposlenih koje vode i time poboljšati svoje rezultate, bez obriza da li na nivou firme postoji sistem za merenje učinka.
Šta polaznici dobijaju?
Dobru osnovu za započinjanje procesa izrade i uvođenja sistema. Kroz praktične modele, ali i prenošenje iskustava stečenih na izradi sistema kod nas i u inostranstvu, ukazaćemo na prednosti korišćenja različitih modela u zavisnosti od pozicije. Polaznici dobijaju i detaljno urađene modele platnih struktura, sistem za merenje učinka u excel formatu, veliki broj parametara i gotove upitnike koji se korite u procesu procene rezultata zaposlenih.
Predavač?
Ivan Marković, iConsult d.o.o., konsultant i šef tima za izradu sistema za merenje učinka zaposlenih, sertifikovani predavač sa više od 350 održanih obuka. Zbog specifične pozicije i rada sa velikim brojem privrednih društava, stekao je sveobuhvatan pregled problema sa kojim se organizacije suočavaju u procesima vezanim za strukturu zarada i merenje učinka zaposlenih.
Metodologija predavanja?
- Interaktivna mentorska obuka.
- Broj polaznika je ograničen na 5.
- Spoj predavanja, analiza modela i slučaja, diskusije i praktičnog rada. Mogućnost da se pitanja postave u svakom trenutku.
Zašto je važno meriti učinak?
Ukratko, merenje učinka smanjuje broj grešaka i povećava produktivnost zaposlenih, što dovodi do boljih rezultata. Koristi nisu samo finansijske, već i organizacione, jer je zaposlenima jasnije šta su ciljevi koje treba da dostignu i tome prilagođavaju svoj rad. Metode koje se koriste pomažu da se identifikuju oblasti u kojima je potrebno poboljšanje rada i kompetencija. Pored povećanja produktivnosti i smanjenja troškova, prisutno je i povećanje discipline zaposlenih, pa je korist višestruka.
Da li je obuka prilagođena manjim ili velikim organizacijama?
Obuka je prilagođena učinku i zaradama, bez obzira da li se radi o manjoj ili većoj organizaciji. Predavač ima iskustvo u radom sa organizacijama različitih veličina. Zato je obuku osmislio tako da znanje mogu primeniti svi, a primeri koje se navode su raznovrsni. Zbog rada u izuzetno maloj grupi (do 5 polaznika), predavač ima mogućnost da primere dodatno prilagodi samoj grupi.
Koja prethodna znanja moram da imam?
Dovoljno je opšte razumevanje poslovnih procesa, a rad u grupi od samo 5 polaznika daje mogućnost predavaču da pruži sva potrebna objašnjenja, ako za tim ima potrebe.
Više informacija možete pronaći OVDE.
