Nije potrebno da izmislite nešto novo da biste bili uspešni kao preduzetnici. Inovacija ne mora da bude neki veliki izum koji će promeniti svet zauvek. Inovacija može biti mala promena u procesu proizvodnje, načinu promocije ili merenja, distributivnom kanalu.

Stalna dobrota može mnogo toga da postigne, jer i najmanja dobra dela mogu da pokrenu i naprave velike promene u našim životima, i životima drugih, za šta se dodatno zalaže Marija Mitrović, direktorka za filantropiju i partnerstva Trag fondacije, koja je jedna od retkih čiji je rad u oblasti razvoja filantropije dao izuzetne rezultate. U prilog tome govore podaci da su se ljudi širom Srbije pridružili kampanji da filantropija bude i ostane deo srpske tradicije.

U delatnosti Izdavanje knjiga aktivno je 805 firmi od 1.468 koliko ih je ukupno registrovano za ovu delatnost. Najviše izdavača je registrovano u Beogradskom regionu - 573 što čini 71 odsto i regionu Vojvodine – 142 što je 18 odsto svih aktivnih firmi u ovoj delatnosti.

Istraživanje tržišta i konkurencije je složen, ali neophodan korak koji treba načiniti kako bismo se u areni zvanoj tržište uspešno pozicionirali u odnosu na konkurenciju.

Digitalna transformacija svojom sposobnošću optimizacije procesa, smanjenja troškova i povećanja ponude usluga donosi revoluciju na evropsko tržište rada.

Tehnologija je transformisala svet u poslednjih 20 godina. To je stvorilo više poremećaja nego što smo ikada videli. Ovo je dovelo do nove vrste organizacije, rođene tehnologijom, uz virtuelne proizvode i brzinu i agilnost bez presedana u poređenju sa tradicionalnim poslovnim procesima.

Ovaj tekst bi ukratko trebalo da sadrži samo jedno pitanje i odgovor. Kada kompanija treba da uđe u proces upravljanja promenama? Odgovor bi bio - SADA.

U najširem smislu, biznis plan predstavlja bilo kakav, kraći ili duži, pregled planiranih aktivnosti uz procenjene finansijske efekte tih aktivnosti. Međutim, u praksi biznis plan se odnosi na vrstu formalnog dokumenta, koji sadrži informacije o investitoru, planiranom investicionom projektu i finansijskim efektima projekta.

Bez obzira na vlasničku strukturu, banke su spremne za digitalno bankarstvo u onoj meri u kojoj imaju stručan i profesionalan menadžment tim, sposoban da razvije i sprovodi dugoročnu strategiju razvoja u kojoj je digitalno bankarstvo ključni prioritet.

Na sastanku međunarodne neformalne grupe nezavisnih poslovnih konsultanata, koji prate osnovna ekonomska kretanja u zemljama jugoistočne Evrope, konstantovano je da je niska kupovna moć građana Srbije značajan faktor ograničenja rasta srpske privrede u periodu do 2025. godine.