Sve vodeće globalne korporacije i vlade većine država već su usvojile primenu PMI metode, uspešno izlazeći na kraj sa mnogobrojnim izazovima sa kojima se susreću na svojim projektima.

Zašto projekti u koje je uloženo mnogo znanja i novca probijaju rokove i zapadaju u ćorskokak? Zbog čega su neki izveštaji iz drugih sektora često nerazumljivi ostalim kolegama u firmi? Šta možete učiniti da uspostavite jasnu i dobru komunikaciju među svim članovima tima?